以王者荣耀为例。2023年9月，在首次正式计入奖牌榜的杭州亚运会上，中国战队在王者荣耀项目决赛力克强敌斩获金牌，这是中国电竞产业一个里程碑式胜利。而时隔不到两年，2025年7月26日，在当下全球最大的电竞赛事EWC电竞世界杯上，参与王者荣耀项目的AG.AL战队最终夺冠，再度代表中国力量登上世界之巅。
与过去十年中不断进步但会有所反复的态势不同，如今厚积薄发的中国电竞，开始更为习惯站在世界冠军的高光之中。但与此同时，电竞世界变化也更为迅猛：无论是选手人气、粉丝群体，乃至赛事主体、营销需求，都在逐渐发生着结构性变换。
现在看来，当中国电竞赢下冠军从“惊喜”变为“常态”，大众情绪对于冠军营销的接纳程度，赞助商依赖赛事热点进行的短期动作都正在迅速下滑、失效。在这其中，一个值得讨论的议题悄然而生：品牌如何穿透流量泡沫，构建可持续的长期价值？
EWC电竞世界杯的荣光背后，九号公司就正在用长达五年时间的深度实践，为行业提供一种新的破局思路——从“押注冠军”到共同“成为冠军”。
作为当下全球范围内最大规模的电竞赛事盛会，EWC电竞世界杯统共历时7周，涵盖24款热门游戏，参赛俱乐部超过200家，总奖金数量超过7000万美元，吸引全球超过5亿电竞观众的关注。
在这样万众瞩目的舞台上，AG.AL俱乐部的明星选手徐必成（ID：一诺）与全球知名电竞选手一同登场；俱乐部也已经先后拿下了王者荣耀项目冠军和英雄联盟项目亚军。
▲一诺（徐必成）在EWC夺冠后代表战队接受央视采访，图片来自成都AG超玩会官方微博
而同样不可忽视的，还有以九号公司为首，一批来自中国电竞俱乐部的幕后力量。登顶冠军后，作为俱乐部长期赞助商的九号迅速响应，开展全域营销。自有用户层面，九号与粉丝保有长期默契，官方APP就在赛后同步开展了冠军纪念周边秒杀活动，让品牌与粉丝见证夺冠瞬间。
在此基础上，针对不同用户画像与使用偏好，小红书、微博等公共平台也成为了冠军破圈的重要场域，开展冠军抽车活动，征集真实粉丝故事，都为九号、AG.AL俱乐部以及双方粉丝建立了更为深层的情感链接。
与AG.AL一同登顶，足以让不少品牌投来艳羡的目光。但这背后的秘诀，实际上已与过往不同，这不再是一次临时入局，而要归功于九号公司对AG.AL战队以及AG超玩会长达数年的深度陪伴与并肩同行。
回溯过去10余年中国电竞产业的发展，不少品牌其实早早已经嗅到其中商机，选择投身电竞营销浪潮。彼时的行业生态中，品牌的参与方式往往呈现出两种鲜明的倾向：一部分品牌以资方身份介入，电竞战队也经历了从富豪玩具到投资标的再到大公司推广新载体的转变；另一部分则热衷于押宝电竞的流量热度和冠军效应，常常在重要赛事开打前匆匆入局，通过“突击营销”的方式抢占曝光。尤其是后者这种更重视短期结果的操作，虽然能为品牌带来一定关注度，却很难与电竞生态形成真正绑定。
直到最近这几年，伴随品牌对于电竞产业更为深度的认知，电竞营销的节奏又开始发生演进。而九号公司正是这一转变中的典型代表，它显然跳脱出了行业内的现有逻辑，转而选择了一种深入研究电竞产业的发展趋势，以系统性的眼光布局电竞领域的路线。
在这个过程中，九号公司既没有盲目撒网，也没有高高在上地踏入产业，而是找寻匹配到了与自身品牌理念、价值观高度契合的AG超玩会。2022年开始，九号就与AG俱乐部开展深度合作并延续至今。
九号携手AG超玩会的时间节点相当微妙——前一年，作为KPL老牌家族的AG频频失利，春季赛、秋季赛都无缘冠军；2022年，AG甚至史上第一次无缘春季赛季后赛。还未登上巅峰，或者说正一步步跌下悬崖，毫无疑问是彼时描述AG状态最为真切的写照。但九号没有只盯着眼前——他们看到了俱乐部对于冠军的追求以及不断进取的决心，看到了一诺正在成为俱乐部的精神图腾，也看到了战队由此而生的以勇气为底色的故事与传承。
随后的故事我们都知道了。2023年春季赛闯入8强，12月的世冠杯走到最后，捧起冠军金杯；2025年更是已经成为KPL历史上首支四连冠队伍，并在近期拿下EWC电竞世界杯王者荣耀项目冠军。
而站在2025年的节点重新审视九号与AG超玩会的合作，我们能看到“冠军”不再是品牌出发时选择合作的唯一原因，更不是营销的终点——它成了双方朝着共同目标携手努力后，自然而然结出的果实。这种将“短期流量”转化为“长期价值”、将“单向植入”升级为“双向赋能”的思路，让九号公司为整个行业提供了一种可借鉴的范式。
电竞营销的主体从来都是年轻人。而想要做好电竞营销，其底层逻辑也从未偏移，那就是如何更好地拥抱年轻人。
根据市场研究机构Newzoo发布的全球电竞研究报告显示，全球电竞用户规模已经达到6.4亿。并且伴随电竞先后入亚、入奥，国际化以及体育化趋势的不断加速，电竞用户规模在继续增长的同时，也呈现出愈发年轻化的规模结构。
但从年轻人的视角来看，属于他们的文化却始终在变。这样的变化也反向辐射到了游戏、以及电竞产业当中。根据全球市场调研机构TelmarHelixa发布的2024年全球Z世代消费行为及偏好调查报告显示，全球86%的Z世代表示他们“定期”玩游戏，其中53%的人每月在游戏上的花费超过20美元。游戏行业的全球市场价值已达到2200亿美元，正在成为与Z世代建立联系的最有力方式之一。
从消费维度观察，2025年7月新京报贝壳财经推出的《2025年轻人生活方式报告》则表示，年轻人的消费坐标，正从“功能满足”转向“情绪共振”。而到2025年，中国情绪消费市场将突破2万亿元。
我们还可以看到，当下的年轻化叙事早已告别了统一的声量场，Z世代形成的内部文化圈层也愈发多元细碎，每个细分领域都生长着独特的语言体系与价值标尺。但毫无疑问，在电竞融入年轻一代的日常社交与生活的过程中，品牌过往标准化的营销话术以及“高举高打”的曝光逻辑正逐渐失效。
由此，当毕其功于一役的营销幻梦破碎，与年轻人对话就更需要一种长期投入的耐心，就像是联机游戏中保持高效交流频率的“开黑搭子”。九号公司选择AG超玩会的另一重深层逻辑也同样在于此——AG超玩会多年来深耕粉丝社群的精细化运营，再加上上述提到的对于投入电竞的长期决心，正与九号的品牌理念形成彼此认同的共鸣。
而更进一步，想要得到年轻群体的认可同样并不容易。他们不会因为赞助商绑定冠军战队就盲目追随，也不会因为砸下重金就轻易买单；但当品牌放下俯视的姿态，用平等的视角走进他们的语境，用持续的用心经营回应期待，结果或许会有不同。
九号近年来的电竞营销举措，正是循着这样的路径铺展：连续三届举办的“ninebot九号王者争霸赛”吸引超过40个城市10000余人参与，签约一诺、小胖进行内容共创，把产品融入日常生活，2025无畏契约曼谷大师赛期间举办的北京三里屯线下观赛活动……让年轻人体验“在场感”的同时，品牌也在无形中构建起“共同养成”的氛围。也可以说，九号见证着粉丝和战队成长，粉丝也参与到了品牌电竞形象的塑造当中。
外部表现方面，到2024年，ninebot九号王者争霸赛的全网直播观看人数就已经达到了6500万，持续刷新着电竞赛事的全民关注。赛事进程中，九号还巧妙将品牌营销推广与赛事相结合，提出了“王者打得越久九号折扣越高”这样的及时性策略，把关注进一步转化为销量。与此同时，ninebot九号王者争霸赛总决赛现场更是邀请到了AG超玩会一同助阵，为民间高手与参赛战队带来更多职业视角与协作机会。
而向内来看，这样深入年轻人，打造共同成长氛围的品牌实践也在过去数年反复上演，并不断得到巩固。从2023年开始，AG超玩会一诺、梦泪在内的众多电竞选手就曾做客九号公司，他们并没有以电竞冠军自居，而是以更贴近年轻人的“一日店长”“体验官”来拉近彼此距离，亲身参与扫楼、直播间互动，更近距离地触达粉丝与消费者。
最终三方形成的，是一种超越商业合作的情感联结：或许在游戏偏好上各有坚持，有人偏爱carry位，有人执着辅助位展现大局观；或许生活方式存在差异，有人追求极致效率，有人享受松弛节奏，但因为对AG超玩会的热血、对王者荣耀的热爱、对电竞精神的认同，我们终究成了同一个圈子的“自己人”。
在年轻人心中，九号也不再是那个带着商业目的来“蹭流量”的广告主，而是真正愿意一同开黑的“损友”——这正是九号在对话年轻人的过程中，收获到的珍贵成果。
诚然，追随冠军与明星选手而来，能够在短期内收获爆发式关注，但这种单点依附的模式往往难以长期复制，并且在赛事热度褪去，选手状态波动之余，这种电竞营销链路也会逐渐遭遇传播壁垒，难以沉淀为品牌的长期资产。
而九号公司则展现出了独特的天然优势。从创立之初，九号就将品牌基因与年轻人的生活方式紧密相连，无论是产品创新，对于年轻化出行场景的精准解读，还是品牌营销层面对话年轻群体的方法论，都让九号天然形成了清晰的落脚点——并非单纯借势流量，而是通过电竞、出行场景与更多年轻受众形成需求共振，让商业逻辑与用户体验自然融合。
市场反馈更是不断印证这种思路的有效性。从最近的数据看，九号在电动两轮车领域持续领跑，创下了“国内出货量突破 800万台”的行业增长新纪录。而刚刚推出的两轮行业首款王者荣耀合作智能电动摩托车M3 95c MAX王者荣耀合作款，也成为了九号基于电竞营销方法论的最新延伸和尝试。
此次M3 95c MAX王者荣耀合作款九号打造了“公孙离款”“裴擒虎款”两款定制车型，分别使用成都AG超玩会冠军选手一诺以及重庆狼队冠军选手小胖的本命英雄作为设计原型。在外观设计方面匹配两大英雄专属质感的同时，车型还搭载IP定制专属的动态仪表和手机App页面，配备专属音效，出厂标配英雄NFC身份卡等科技加持。由此，通过产品这一核心载体，九号不仅与AG超玩会、狼队、王者荣耀项目形成了更具象的链接，更将电竞文化从虚拟赛场延伸到了用户的日常出行中。
重新复盘这一次电竞营销背后，外界或许会聚焦于九号在AG超玩会身上收获的曝光回报，或是联名产品的热销数据，甚至觉得这样的思路轻易即可复制。根据九号官方提供的数据显示，仅在京东平台26-35岁人群购买“公孙离款”占比就达到了总购买人数的50%；而代表年轻一代的学生群体更是占据了访客用户总量的33.39%。从数据维度考量，王者荣耀无疑已成为九号与更多年轻人对话、深入沟通的有效载体。
但事实上，这份成果背后集合了九号近5年的时间和精力：从最初对于AG超玩会的深度绑定，聚焦与品牌理念契合的核心IP；到对于各项赛事的抢占与广泛布局，成为同时出现在KPL、LPL、PEL、CFPL中国四大电竞联赛中的出行品牌；再到如今自有赛事激活粉丝，线下观赛共创社群，以及联名产品实现电竞生活化的尝试，这一系列投入，源自九号对于电竞产业规律的尊重，以及自身长期坚守电竞领域的坚定决心。
也正是在这样的丰富经验以及不懈耕耘的基础上，九号与王者荣耀的联名产品才得以水到渠成。
而其他品牌若想复制这样的路径，首先需要回答两个问题：是否愿意沉下心来用数年时间深耕电竞产业，而非追求短期爆款？品牌基因、用户群体与电竞生态是否真的存在深层契合，足以支撑“双向成就”的合作？
毕竟，当中国战队越来越多地站上世界冠军领奖台，这背后带来的商业思考和启示也早已改变——如今不再也不应停留于如何蹭到流量，而是要探索如何真正打破壁垒，与电竞产业、与一代年轻人共同成长。
往更大的视角看，不仅限于优异的成绩，作为全球电竞产业的后起之秀，中国电竞所衍生的新叙事和新模式正在进一步影响世界。全球电竞近年来所面临的机遇和挑战，中国电竞正在给出属于自己的有力答案。九号们正在用实践说明，当大家的眼光仍然凝视冠军领奖台时，场下的胜者早已在产业的生态土壤中埋下种子——因为最高级的营销，是让品牌成为一代人的青春注脚。